Bettina Kahlau 2017-08-09T00:51:07+00:00

FÜHRUNGSPROFI:

Leidenschaft für Führung? Nutzen Sie mein umfassendes Know-how.

Der rote Faden in meinem beruflichen Leben ist Führung.

Meine Leidenschaft für Führung begann bereits mit meiner schnellen Karriere bei PricewaterhouseCoopers (PWC) im Jahr 1998. Mit dem Fokus auf Höchstleistung verantwortete ich dort Projekte in den unterschiedlichsten Branchen im Logistikumfeld – von der Strategieberatung bis zur Systemimplementierung. Nach der Übernahme der PWC-Unternehmensberatung durch die IBM 2002 habe ich dann die Neuausrichtung einer IBM-Unternehmensberatungssparte sowie den Aufbau des Managements in Europa mitgestaltet und begleitet. Dabei forcierte ich die Weiterentwicklung von z. B. Neuausrichtung und Verstärkung des Vertriebs, Einführung des ersten digitalen Netzwerks von Alumni sowie die Transformation der Beratungssparte. 2007 verantwortete ich als Leiterin Strategie & Marketing der Unternehmensberatungssparte die Key Accounts sowie die Industriekunden der IBM. Zwei Jahre später übernahm ich die Leitung für Marketing und Strategie der Mittelstandskunden und Geschäftspartner im indirekten Vertrieb.

Seit meiner ersten Führungsverantwortung war meine Leidenschaft für Führung geweckt und damit der Wunsch „Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen und sicherzustellen, dass sie wachsen“. Es machte mir große Freude, dabei stetig Neues auszuprobieren – grenzenlos und nach dem Motto „Nichts ist unmöglich!“. 2010 bekam ich sogar den IBM Leadership Award für Ideen und Konzepte, die ich gemeinsam mit meinem Höchstleistungsteam umgesetzt hatte. Gleichzeitig wollte ich mich auch fachlich immer neu herausfordern. So wechselte ich von der Beratung kommend über den Bereich Strategie & Marketing schließlich in den Vertrieb. Mit meiner hohen Gewinn- und Zielorientierung übernahm ich das Mittelstandsgeschäft in Norddeutschland der IBM. Hier war ich verantwortlich für den lokalen Marktauftritt und kompetente Ansprechpartnerin sowie kreativer Garant für die Geschäftsentwicklung des Kunden- und Partnergeschäfts.

Mit Executive Consulting für den IT-Bereich folge ich seit 2012 meiner Berufung, Menschen und Unternehmen durch direkte Beratung in ihren Themen ganz nach vorne zu bringen – in Sachen Führungskräfte-, Persönlichkeits-, Organisations- und Teamentwicklung. Veränderung ist mein Leben. Mich stetig weiterzuentwickeln mein Bestreben. Neues entdecken, verstehen und optimieren. Mit jeder neuen Erfahrung meinen Horizont erweitern. Dafür stehe ich, Bettina Kahlau, und davon profitieren Sie als Executive in der Technologiebranche.

Meine Weiterbildungen/Zertifizierungen

Verschiedene Aus- und Weiterbildungen als Persönlichkeitstrainer sowie in Teamentwicklungs- und Organisationsentwicklungsthemen:

  • Disney-Methode

  • Agiles Management & Methoden

  • Moderationstechniken

  • Zertifizierter 9Levels® Master und weitere Vertiefungsseminare

  • Zertifizierter REISS Profile® Master sowie weitere Vertiefungsseminare

  • Zertifizierte persolog® DISC Persönlichkeitstrainerin

  • Zertifizierter Coach AfK – Akademie für Kinesiologie, Oldenburg

  • Zertifizierte Holistische Quanten-Kinesiologin – Akademie für Kinesiologie, Oldenburg

  • IBM Leadership Development Programs

  • PwCC & IBM Projektmanagement-Methoden

Beratung

SPARRINGSPARTNERIN:

Austausch auf Augenhöhe gesucht? Stellen Sie sich der aktuellen Situation.

Wo stehen Sie?

  • Gehören Sie zu denen, deren „Laden läuft“?

  • Sie haben zwar viel Arbeit, sind aber dennoch glücklich und zufrieden mit dem, was Sie tun, wie Sie es tun und welche Wirkung Sie damit erzielen.

  • Ist das Klima in Ihrem Unternehmen herausragend?

  • Vertrauen und respektieren sich die Menschen in Ihrem Umfeld und Konflikte werden schnell gelöst?

  • Können Sie sich auf die Menschen verlassen und die Menschen verlassen sich auf Sie?

  • Ist die Zusammenarbeit durchweg von einer kooperativen und unterstützenden Haltung geprägt?

  • Wird Vertrauen großgeschrieben?

  • Werden Fehler und Probleme schnell ans Tageslicht befördert und zielorientiert gelöst?

  • Kann sich auch das Ergebnis Ihres Unternehmens mehr als sehen lassen kann?

  • Wird Höchstleistung erbracht?

Je mehr Fragen Sie mit einem deutlichen „Ja“ beantworten können, umso besser.

10x Ja: Herzlichen Glückwunsch! Hut ab! Das ist eine tolle Leistung! Aber Sie wissen ja: Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein. Deshalb sollten wir reden.

6-9x Ja: Nicht schlecht. Aber in jedem Fall ausbaufähig. In verschiedenen Bereichen läuft es zwar schon rund, aber es liegt auch einiges im Argen. Lassen Sie uns sprechen. Da ist noch eine Menge machbar. Sie werden staunen.

0-5x Ja: Ärmel hoch und in die Hände gespuckt! Es gibt jede Menge zu tun, aber wir schaffen das. Je schneller Sie mich anrufen, desto besser. Gemeinsam kriegen wir das hin! Ich freue mich auf die Herausforderung!

Beratung

STRATEGISCHE VERTRAUTE:

Richtungswechsel erforderlich? So bringen Sie Ihr Unternehmen wieder auf Erfolgskurs.

Wohin geht es mit Ihrem Unternehmen?

  • Entspricht das Unternehmensergebnis nicht den Erwartungen?

  • Ahnen Sie, dass der Wandel auch an Ihnen nicht spurlos vorbeigeht?

  • Zeigen Ihre Mitbewerber vielleicht schon neue, aussichtsreiche digitale Geschäftsmodelle und Sie sind noch nicht so weit?

Eins steht fest: Ebenso wie das Internet nicht mehr verschwinden wird, ist auch die Digitalisierung nicht mehr wegzudenken. Es fragt sich nur, ob Sie vorne mitspielen möchten oder lieber hinten herunterfallen. Noch haben Sie die Wahl!

Vielleicht suchen Sie ja bereits nach einer zukunftssichernden Strategie, nach passenden Innovationen oder auch konkreten unternehmerischen Zielen, die Sie angehen können, damit Ihr Unternehmen wieder auf Kurs kommt. Vielleicht möchten Sie sich auch persönlich weiterentwickeln, Ihren Wirkungsgrad erhöhen und an handfesten Themen arbeiten, um Ihre Leuchtkraft im Markt zu steigern. So oder so, egal, wo Sie gerade stehen und wie schnell Ihre Welt sich dreht: In mir haben Sie eine strategische Vertraute, die Ihnen neue Perspektiven aufzeigt, die gemeinsam mit Ihnen an Ihrer zukünftigen strategischen Ausrichtung arbeitet, die Sie bei Ihren individuellen Herausforderungen begleitet und die sicherstellt, dass Sie diese leicht umsetzen.

Beratung

ZUKUNFTSREALISIERIN:

Ideale Mitarbeiter finden, gewinnen und halten? Steigern Sie die Strahlkraft Ihres Unternehmens.

Gewinnen Sie beim Kampf um die Talente!

  • Was ist das Fundament, auf dem Sie aufbauen, der Sinn und Zweck Ihres Unternehmens?

  • Welche Entwicklungsstufe Ihrer Unternehmenskultur haben Sie erreicht?

  • Wie passt diese zum Markt und zu den Anforderungen unseres digitalen Zeitalters?

Entwickeln Sie die volle Wirkung Ihrer Strahlkraft und treffen Sie die Erwartungen Ihrer Talente zielorientiert. Wenn Sie es es richtig angehen und Ihre Strahlkraft von innen nach außen steigern, machen Sie Mitarbeiter zu Botschaftern und Sie werden aus dem Kampf um die Talente als Sieger hervorgehen. Sie werden erleben, wie erfahrene, alte Hasen, die Generation Y (jetzt) und auch die Generation Z (ab 2026) ihr geballtes Wissen und Kompetenzen in eine neue Art der Zusammenarbeit einbringen. So entsteht eine Win-Win-Situation, die jeder als Bereicherung empfindet und von der alle profitieren.

Beratung

REDNERIN:

Einfach mal die Perspektive wechseln? Lassen Sie sich inspirieren.

Anstifter gesucht?

Andersdenken, Querdenken, Weiterdenken und Tun: Das möchte ich erreichen. Hier finden Sie einige beispielhafte Vorträge, die ich gerne an Ihre Bedürfnisse anpasse.

Führungs-Crash
Studien belegen: Fast alle Top-Manager wenden 50% des Tages damit auf, ihre Position zu sichern. In diesem Vortrag geht es darum, wie Menschen in Führungspositionen Themen wie „Verantwortung übernehmen“, „Selbstführung“ und „Führung von Mitarbeitern“ am besten angehen und damit größtmögliche Wirkung erzeugen.

Klartext Führungskultur
Über 90% der Führungskräfte schätzen den Beitrag von Werten zum Unternehmenserfolg als sehr hoch oder hoch ein. Somit ist klar: Wer heute erfolgreich sein will, kommt nicht an diesem Begriff vorbei – Führungskultur. Wie kann man heute Unternehmenskultur anfassbar und messbar machen, welche Führungskultur leitet sich daraus ab und wie kann ich als Führungskraft gewünschte Entwicklungen angehen? Hier wird Klartext gesprochen – und zum Handeln bewegt.

Starkes Unternehmen – gesunde Mitarbeiter
Kennen Sie das auch? Sie finden sich als Arbeitgeber schon sehr attraktiv, die Leistungsfähigkeit und Gesundheit Ihrer Mitarbeiter ist Ihnen wichtig, aber dennoch führen Überlastungen und Fehlzeiten bei Ihren Mitarbeitern zu steigenden Kosten? Höchstleistung und Menschlichkeit in Einklang zu bringen, ist Ihr erklärtes Ziel, aber Sie wissen nicht, wie das gehen soll? In diesem Vortrag erfahren Sie konkrete Hilfe.

Wir sehen die Welt durch unsere Brille!
Reflexion und Selbststeuerung begegnen uns an jeder Ecke. Wir sind gefordert und meist auch überfordert, den kurzen AHA-Moment, den Impuls, den wir erleben, direkt im täglichen Leben erfolgreich umzusetzen. Zu undurchsichtig spielen Motivation, Glaubenssätze, Erfahrungen, Werte usw. ineinander und machen eine konkrete Zuordnung von Ursache und Wirkung schwierig. Erweitern Sie hier Ihr Bewusstsein und lassen Sie sich auf eine Reise durch Ihr erfolgreiches Leben ein. Erfahren Sie, wie Sie auf Dauer zu einem leistungsfähigeren und selbsterfüllteren Leben gelangen können.

Sie möchten gerne an einem Vortrag teilnehmen oder buchen? Sprechen Sie mich einfach an!

Beratung